Formations

Karine Baillet Organisation, reconnu organisme de formation sous le numéro 32 62 02920 62. Nous proposons différents thèmes de formation en distanciel ou de même en présentiel que vous trouverez ci-dessous:

FORMATION: MANAGER SON EQUIPE

Le manager est un véritable appui et un transmetteur sur le terrain. Endosser son rôle, se fixer dans une posture de communication, attirer l’implication et l’investissement … cette formation permet d’acquérir les clés de la réussite pour manager et accompagner ses collaborateurs au quotidien.

Le management se définit comme l’art d’animer des équipes et de prendre les décisions stratégiques nécessaires à la réalisation de ses objectifs. Il s’agit d’une action complète qui repose sur six grandes fonctions génériques : piloter (fixer des objectifs et contrôler les résultats), contrôler (maintenir les objectifs), organiser (dispatcher et distribuer le travail), déléguer (assigner les tâches), animer (conduire et rassembler les équipes) et diriger (prendre des décisions pour réaliser les objectifs). De ce fait, le rôle du manager est décisif dans le management des équipes et la gestion de projet pour atteindre les objectifs fixés.

LE ROLE DU MANAGER

Savoir manager ne s’improvise pas, il requiert une expérience professionnelle certaine et des qualités personnelles et relationnelles significatives. Le rôle d’un manager d’équipe est bien entendu de mettre en place l’organisation ainsi que les conditions pour que son équipe atteigne les objectifs de l’organisation dont il est responsable. Il doit également permettre à chacun des membres de progresser et d’évoluer (savoir-faire, savoir-être, procédures, outils…)

Pour faire émerger le meilleur de leurs équipes, les managers doivent appliquer les fondamentaux du management pour réussir leurs missions.

CARACTERISTIQUES DE LA FORMATION

La formation est dispensée en continue et en inter / en intra entreprise.

La formation est dispensée en 8 modules pour une durée allant de 1 (7 heures) à 8 jours (56 heures) en fonction du niveau de l’apprenant et de ses objectifs.

Les modules peuvent être suivis en discontinu.

La pédagogie privilégiée est le présentiel avec de nombreuses séquences participatives.

 

Voici les 8 modules dont vous trouverez le détails ci-dessous:

Module 1 : « L’Energie individuelle et la performance»

Module 2: « La cohésion d’équipe », les fondamentaux

Module 3: « Le changement » comment réussir un changement

Module 4: « Se fixer un objectif: »

Module 5: « Développer son intelligence émotionnelle, ses émotions, ses stresseurs »

Module 6: « Animer un groupe de travail »

Module 7:  « Adapter son style de management »

Module 8:  « Adopter une attitude coach»

Module 1 : « L’Energie individuelle et la performance»

Module 2: « La cohésion d’équipe », les fondamentaux

Module 3: « Le changement » comment réussir un changement

Module 4: « Se fixer un

objectif: »

Module 5: « Développer son intelligence émotionnelle, ses émotions, ses stresseurs »

Module 6: « Animer un groupe
de travail »

Module 7:  « Adapter son style de management »

Module 8:  « Adopter une attitude
coach»

Ces formations s’adressent à tous, aucun prérequis n’est nécessaire. Une expérience managériale de minimum 2 ans est plutôt appréciée.

Publics concernés par ces acquissions de compétences:

  • Manager,
  • Commercial,
  • Communiquant,
  • Coach,
  • DRH,
  • Toute personne ayant une relation hiérarchique et transversale de la même façon avec des équipes ou un groupe.

Objectifs de la formation:

  • Développer son leadership,
  • Animer et motiver ses équipes,
  • Communiquer efficacement,
  • Accompagner ses collaborateurs,
  • Savoir mettre en oeuvre les outils du manager,
  • Déléguer et rendre autonome dans la durée.     

CERTIFICAT

Évaluation des compétences à certifier via des questionnaires en fin de module.

NOS FORMATEURS EXPERTS

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier.

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N’hésitez pas à nous contacter.